Blog

In het vorige artikel over de grootste mythes van Liefdevol Leiderschap heb ik jullie verteld dat het artikel van deze week over de 7 intelligenties zou gaan. Ik heb jullie toen ook iets verteld over mijn persoonlijke achtergrond en dat ik destijds onder andere Traditionele Chinese Geneeskunde heb gestudeerd. Toen ik op de zaterdagen lessen van […]

Ja, ja we zijn goed bezig! Heerlijk he, als mensen kiezen om met hun versie van Liefdevol Leiderschap te starten. De meesten van ons willen wel en die zeggen dat ze dit wel een ’10’ geven in hun bewustzijnscan.  Maar dan zijn we er nog niet! Want zelfs als mensen hun eigenliefde willen laten groeien en […]

In mijn vorige artikel had ik het over de vraag: waarom bestaat Liefdevol Leiderschap nog? In dit artikel neem ik je mee in mijn persoonlijke ontdekkingsreis van mijn versie van Liefdevol Leiderschap. Ik stel jou als lezer hierin ook een persoonlijke vraag.  Heb je het nog niet gelezen? Doe dat dan hier. We zitten in […]

Er is maar 1 reden dat Liefdevol Leiderschap nog bestaat vertelde ik de vorige keer. Wat een rare titel. Dat zou impliceren…….juist! Niets is vanzelfsprekend. Iedereen wil het, maar weinigen doen het. Iedereen ziet dat deze verandering van Liefdevol Leiderschap broodnodig is, maar wie heeft de moed om deze reis met zichzelf aan te gaan?  8 […]

Ik herhaal het is mijn missie om nieuwe liefdevolle leiders geboren te laten worden. Het gaat hier om leiderschap in de breedste zin van het woord. Ik heb het hier in eerste instantie over persoonlijk leiderschap, Alleen als je jouw versie van liefdevol leiderschap bent geworden, kun je het voorbeeld zijn voor anderen. We hebben […]

Tijdens een kennismakingsgesprek met een van de co-creatoren zei iemand: wat wil je eigenlijk van me? Wat wil je bereiken met Liefdevol Leiderschap? En ik antwoordde: “in 1 woord gezegd, eigenliefde”. Ik heb een droom gezien waar mensen zichzelf lief hadden op deze wereld en op basis van liefde hun leven, organisaties en wereld leidden. […]

Als je bij een levensfilosofie uitkomt die Liefdevol Leiderschap heet, dan maak je wel wat los. Bij jezelf, maar vooral ook bij anderen. Men heeft hier allerlei soorten associaties bij. Vele mensen die mij kennen, zeggen: “dat had ik nooit bij jou verwacht.” Jij bent altijd zo ‘down to earth’ en al helemaal niet zweverig. […]

Je hebt enige tijd niets van mij gehoord. Ik ben namelijk verhuisd in september 2019 en voelde dat ik wat tijd voor mezelf moest nemen. Hoe lang dit zou duren wist ik ook niet. Toch voelde ik duidelijk dat ik even de tijd mocht nemen om opnieuw te aarden in mijn nieuwe woonplek.  Ik ben […]

Hoe komt het dat als jij een (nieuwe) droom of ingeving hebt en besluit hier gehoor aan te geven, er nieuwe deuren voor je open gaan? Hoe denk je dat je aan het vermogen komt om de toekomst die je voor ogen hebt, daadwerkelijk te creëren? Dat je fouten maakt en dan weer opstaat en […]

We zijn allemaal op reis zullen mensen zeggen. Ja en dat is ook zo. Toch zijn er maar weinig die de reis naar binnen maken. Je kunt dit besluit ook niet met je hoofd maken en ook niet met je buik, want er is moed voor nodig om een dergelijk besluit te nemen. Je weet […]

Je bent waarschijnlijk ooit ondernemer geworden omdat de vrijheid naar je lonkte, maar vraag jij je de laatste tijd of je eigenlijk wel vrij bent?. Doe jij echt waar je hart blij van wordt? Benut jij al je talenten optimaal? En in het geval je leider bent in een grote organisatie, in de politiek of […]

Iedereen is vaak moe als de zomervakantie nadert. Ook de kinderen van school. Ze zitten in de laatste week en er lijkt zo’n bioritme te zijn die aankondigt: “tijd voor vakantie”. Nu spreek ik vele leiders en ondernemers en die kunnen wel het hele jaar op vakantie zeggen ze. Ze zijn structureel moe….. Ze staan […]

Toen ik net was begonnen met Liefdevol Leiderschap werd ik totaal overdonderd door een klant die meteen ‘ja’ zei op mijn meest waardevolle en duurste programma. Ik ging zelfs checken of hij geen geintje maakte. Ik dacht: “dit kan niet waar zijn.” Vervolgens vroeg ik of hij er niet over na wilde denken. Maar hij […]

Veel leiders en ondernemers houden niet van zichzelf. Als ik ze vraag hoeveel ze van zichzelf houden op een schaal van 1 t/m 10, dan geeft men zichzelf gemiddeld een 4 t/m 7 met uitschieters naar onderen en naar boven. Het opmerkelijke is dat ze denken dat dit niets met hun leiderschap te maken heeft. […]

De meeste leiders en ondernemers voelen aan de spreuken en artikelen van Liefdevol Leiderschap dat het menens is. Dat voelen ze aan hun lijf. Het gaat over een bepaalde trilling, die je mogelijk niet thuis kunt brengen.  Dit kan ook een heel ongemakkelijk gevoel geven. De energie van Liefdevol Leiderschap is heel krachtig. Je kunt […]

Wist je dat door je in te schrijven voor deze nieuwsbrief je je kandidaat stelt om jouw versie van Liefdevol Leiderschap te gaan ontdekken? Je bent leider en of ondernemer en je weet dat je meer wilt en kunt. Dat heb je voor jezelf geconcludeerd. Je wilt meer bewustzijn ontwikkelen betreffende jouw eigenwaarde, jouw eigenliefde […]

De luisterversie van deze week duurt ruim 7 minuten. De afgelopen decennia zijn we ontzettend bezig geweest met het laten groeien van onze bedrijven en economie met uitsluitend het oog op winst gericht. Hierdoor lag de focus met name op allerlei groeistrategieen en hard werken. In een van mijn vorige artikelen zei ik al dat […]

 Uit onderzoek blijkt dat, om diverse redenen, 70% van de organisatieontwikkelingen deels of geheel mislukt. Dit gegeven is natuurlijk gigantisch! Het blijkt uit analyse dat dit niet alleen ligt aan een te sterke focus op het maken van plannen, budget, planning en risico’s. Het blijkt te liggen aan de aanpak die men als onvoldoende belangrijk […]

In het vorige artikel heb ik beschreven dat veel leiders en leidinggevenden moeite hebben met weerstand en hoe dat dan in zijn werk gaat. Hier nog even een korte terugblik: Frank voelt dat hij een probleem heeft in zijn organisatie waar hij ‘s nachts wakker van ligt. Op de laatste vergadering heeft niemand nog iets […]

Frank voelt dat hij een probleem heeft in zijn organisatie waar hij ’s nachts wakker van ligt. Op de laatste vergadering heeft niemand nog iets gemerkt, maar dat moment zal snel komen. Tenminste, zo schat hij dat in. Hij kijkt op de klok, maar zijn gedachten dwalen weer af. In de laatste vergadering om de […]